ஜப்பானிய நிறுவனங்கள் ஏன் செயற்கை நுண்ணறிவை (AI) மெதுவாக ஏற்றுக்கொள்கின்றன?

உலகம் முழுவதும் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) தொழில்நுட்பம் வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிலையில், தொழிலாளர் பற்றாக்குறை, வயதான மக்கள்தொகை மற்றும் உற்பத்தித்திறன் குறைவு போன்ற சவால்களை எதிர்கொள்ளும் ஜப்பான், AI பயன்பாட்டிற்கு மிகவும் ஏற்ற நாடாகக் கருதப்படுகிறது. இருப்பினும், அமெரிக்கா, இங்கிலாந்து மற்றும் சிங்கப்பூர் போன்ற நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது, ஜப்பானிய நிறுவனங்களில் AI பயன்பாடு இன்னும் மந்தமாகவே உள்ளது.

பொருளாதார ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு அமைப்பு (OECD) வெளியிட்ட அறிக்கையின்படி, ஜப்பானில் வெறும் 8.4% பணியாளர்கள் மட்டுமே தங்களின் வேலைகளில் AI-ஐ பயன்படுத்துகின்றனர். இதேவேளை, அமெரிக்காவில் இந்த எண்ணிக்கை சுமார் 50% ஆகவும், இங்கிலாந்தில் 32% ஆகவும் உள்ளது. சிங்கப்பூரில் 56% பணியாளர்கள் வாரத்திற்கு பல முறை AI-ஐ பயன்படுத்துவதாக கூறப்படுகிறது.

அபாயங்களைத் தவிர்க்கும் நிறுவன கலாச்சாரம்

ஜப்பானிய நிறுவனங்கள் பொதுவாக மிகவும் எச்சரிக்கையான மற்றும் அபாயங்களைத் தவிர்க்கும் பண்பைக் கொண்டுள்ளன. புதிய தொழில்நுட்பங்களை உடனடியாக ஏற்றுக்கொள்வதற்கு பதிலாக, அவற்றின் நம்பகத்தன்மை முழுமையாக உறுதிப்படுத்தப்படும் வரை காத்திருப்பது அந்நாட்டு நிறுவனங்களின் வழக்கமாகும்.

அமெரிக்க நிறுவனங்களில் AI-ஐ ஒரு உதவியாளராக அறிமுகப்படுத்தி, அதன் செயல்திறனைப் பார்த்து பின்னர் பணிச்சூழலின் ஒரு பகுதியாக மாற்றும் நடைமுறை உள்ளது. ஆனால் ஜப்பானில், AI தவறுகள் ஏற்படுத்தும் அபாயம் குறித்து நிர்வாகிகள் அதிக அச்சம் கொள்கின்றனர். இதன் காரணமாக, AI பெரும்பாலும் தகவல் சேகரிப்பு, சுருக்கம் எழுதுதல் மற்றும் ஆவணத் தயாரிப்பு போன்ற குறைந்த அபாயம் கொண்ட பணிகளுக்கு மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது.

சுகாதாரத் துறையின் பின்னடைவு

ஜப்பானின் சுகாதாரத் துறை AI பயன்பாட்டில் மிகவும் பின்தங்கிய துறைகளில் ஒன்றாக கருதப்படுகிறது. பல மருத்துவமனைகள் இன்னும் நோயாளிகளின் பதிவுகளை முழுமையாக டிஜிட்டல் முறைக்கு மாற்றவில்லை. காகித ஆவணங்கள் அதிக அளவில் பயன்படுத்தப்படுவதால், AI-ஐ ஒருங்கிணைப்பது சிரமமாக உள்ளது.

சில மருத்துவ ஊழியர்கள், தற்போதைய ஆவண மேலாண்மை முறை “கற்கால யுகத்தைப் போன்றது” என விமர்சிக்கின்றனர். டிஜிட்டல் அடித்தளமே முழுமையாக இல்லாத சூழலில், AI பயன்பாடு வளர்வது இன்னும் கடினமாகிறது.

அரசின் முயற்சிகள்

AI பயன்பாட்டின் மந்தநிலையை உணர்ந்துள்ள ஜப்பான் அரசு, தொழில்நுட்ப முதலீடுகளை ஊக்குவிக்கும் வகையில் பல நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டு வருகிறது. கடந்த ஆண்டு ஜப்பான் நாடாளுமன்றம் “AI ஊக்குவிப்பு சட்டம்” (AI Promotion Act) என்ற சட்டத்தை நிறைவேற்றியது.

இந்த சட்டத்தின் நோக்கம், கடுமையான கட்டுப்பாடுகளுக்கு பதிலாக நிறுவனங்களுக்கு ஊக்கமளித்து AI தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்ளச் செய்வதாகும். உலகிலேயே AI உருவாக்கத்திற்கும் பயன்பாட்டிற்கும் மிகவும் நட்பான நாடாக ஜப்பானை மாற்றுவதே அரசின் இலக்காகும்.

AI பயன்பாடு அதிகரிப்பதன் மூலம் நாட்டின் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த முடியும் என அரசு நம்புகிறது. தற்போது ஜப்பான், முன்னேறிய நாடுகளின் G7 குழுவில் குறைந்த உற்பத்தித்திறன் கொண்ட நாடுகளில் ஒன்றாக உள்ளது.

டிஜிட்டல் திறன்களின் பற்றாக்குறை

ஜப்பானில் AI வளர்ச்சிக்கு முக்கிய தடையாக இருப்பது டிஜிட்டல் திறன்களின் பற்றாக்குறை. மக்கள் ஸ்மார்ட்போன்கள் மற்றும் நவீன சாதனங்களை விரும்பி பயன்படுத்தினாலும், தொழில்நுட்ப அறிவு மற்றும் டிஜிட்டல் கல்வியறிவு போதுமான அளவில் இல்லை என்று பல நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர்.

ஒரு ஆய்வின்படி, 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் ஜப்பானில் சுமார் 8 லட்சம் IT நிபுணர்களின் பற்றாக்குறை ஏற்படக்கூடும். AI போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்களை செயல்படுத்துவதற்கு தேவையான திறமையான பணியாளர்கள் குறைவாக இருப்பது நிறுவனங்களின் முன்னேற்றத்தை தாமதப்படுத்துகிறது.

வேலைவாய்ப்பைப் பாதுகாக்கும் முன்னுரிமை

ஜப்பானிய சமூகத்தில் முழு வேலைவாய்ப்பை பராமரிப்பது மிகவும் முக்கியமான கொள்கையாக உள்ளது. AI தொழில்நுட்பம் மனிதர்களின் பணிகளை மாற்றும் என்ற அச்சம் சில நிறுவனங்களிலும் அரசியல் வட்டாரங்களிலும் காணப்படுகிறது.

இதன் காரணமாக, வேலைவாய்ப்பை பாதிக்கக்கூடிய தொழில்நுட்ப மாற்றங்களை நிறுவனங்கள் எச்சரிக்கையுடன் அணுகுகின்றன. பணியாளர்களை டிஜிட்டல் திறன்களுக்குப் பயிற்றுவிப்பது குறித்து அரசு பேசினாலும், நடைமுறையில் பெரிய அளவிலான மாற்றங்களைச் செயல்படுத்துவது சவாலாகவே உள்ளது.

புதிய தலைமுறையின் தாக்கம்

இருப்பினும், மாற்றத்தின் சில அறிகுறிகள் தற்போது தென்படுகின்றன. பல நிறுவனங்கள் புதிய பணியாளர்களை நியமிக்கும் போது “AI Literacy” அல்லது AI தொடர்பான அடிப்படை அறிவை முக்கிய தகுதியாகக் கருதத் தொடங்கியுள்ளன.

பெரிய வர்த்தக நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள், AI மற்றும் டிஜிட்டல் கருவிகளில் தேர்ச்சி பெற்ற இளைஞர்களை அதிகமாக வேலைக்கு அமர்த்துகின்றன. இது எதிர்காலத்தில் நிறுவனங்களின் பண்பாட்டை மாற்றக்கூடிய முக்கிய முன்னேற்றமாக பார்க்கப்படுகிறது.

மாற்றம் ஏன் மெதுவாக இருக்கிறது?

ஜப்பானிய சமூகம் பொதுவாக படிப்படியான மாற்றங்களை விரும்புகிறது. திடீர் மாற்றங்கள் அல்லது கடுமையான சீர்திருத்தங்கள் சமூகத்தில் அதிக ஆதரவைப் பெறுவதில்லை. இதனால், AI போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்களின் அறிமுகமும் மிகவும் கவனமாக நடைபெறுகிறது.

நிறுவனங்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் இருவரும் மாற்றத்தால் ஏற்படக்கூடிய சிக்கல்களைத் தவிர்க்க முயலுவதால், புதிய தொழில்நுட்பங்களை முழுமையாக செயல்படுத்த அதிக நேரம் எடுக்கிறது.

எதிர்காலம் என்ன சொல்கிறது?

ஜப்பானின் மக்கள் தொகை தொடர்ந்து முதிர்ந்து வருவதும், தொழிலாளர் பற்றாக்குறை அதிகரித்து வருவதும் உண்மையான சவால்களாக உள்ளன. இந்த சூழலில் AI தொழில்நுட்பம் உற்பத்தித்திறனை உயர்த்தவும், பணிச்சுமையை குறைக்கவும், பொருளாதார வளர்ச்சியை ஆதரிக்கவும் முக்கிய பங்காற்ற முடியும்.

ஆனால் அதற்காக நிறுவனங்கள் தங்களின் பழைய நடைமுறைகளை மறுபரிசீலனை செய்து, டிஜிட்டல் திறன்களை மேம்படுத்தி, புதுமைகளை ஏற்றுக்கொள்ளும் மனப்பான்மையை வளர்த்துக்கொள்ள வேண்டும். இல்லையெனில், உலகின் மற்ற முன்னேறிய நாடுகள் AI மூலம் பெறும் உற்பத்தி வளர்ச்சியை ஜப்பான் அடைவது கடினமாகும்.

செயற்கை நுண்ணறிவு உலக பொருளாதாரத்தின் எதிர்காலத்தை வடிவமைத்து வரும் நிலையில், ஜப்பான் இன்னும் எச்சரிக்கையான அணுகுமுறையையே கடைப்பிடித்து வருகிறது. அபாயங்களைத் தவிர்க்கும் நிறுவன கலாச்சாரம், டிஜிட்டல் திறன்களின் பற்றாக்குறை, வேலைவாய்ப்பைப் பாதுகாக்கும் முன்னுரிமை மற்றும் மெதுவான சீர்திருத்த மனப்பான்மை ஆகியவை AI பயன்பாட்டைத் தாமதப்படுத்துகின்றன.

எனினும், அரசின் ஆதரவு, புதிய தலைமுறையின் டிஜிட்டல் திறன்கள் மற்றும் அதிகரித்து வரும் தொழிலாளர் பற்றாக்குறை ஆகியவை ஜப்பானை மாற்றத்தின் பாதைக்கு இட்டுச் செல்லக்கூடும். எதிர்காலத்தில் AI-ஐ திறம்பட பயன்படுத்தும் நாடாக ஜப்பான் உருவெடுக்குமா என்பது, அதன் நிறுவனங்கள் எவ்வளவு விரைவாக மாற்றத்தை ஏற்றுக்கொள்கின்றன என்பதையே பொறுத்துள்ளது.